This article describes the process of implementing a business process management supported by a service-oriented architecture from a business perspective. Also, it is to suggest how you can do to effectively balance the use of BPM and SOA as an entity differentiator for modern companies that drive the achievement of agile and flexible processes in their businesses.
El presente artículo describe el proceso de implementación de una gestión de procesos de negocio apoyados en una arquitectura orientada a servicios desde una perspectiva de negocios. Además, se trata de dar a entender cómo se puede hacer para balancear de forma eficaz el uso de BPM y SOA como un ente diferenciador para las compañías modernas que impulsan el logro de procesos ágiles y flexibles en sus negocios.
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