A través de la Teoria de las Limitaciones, la empresa Vols Nous focalizó ell problema de fondo por el que estaba pasando la organizacion, al tiempo que orientaba todas las actuaciones necesarias hacia su eliminacion. Mediante este instrumento concreto, que combina la lógica y la creatividad en las soluciones con un cuerpo teorico novedoso, la empresa ha instaurado un proceso de mejora continua que le ha permitido diseñar una gestion diferencial en un sector tan dificil como es el textil, abordando además nuevos segmentos conexionando lo tactico con lo estrategico.
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