When Subordinates Think of their Ideals: power, Legitimacy and Regulatory Focus

• Guillermo Byrd Willis Sánchez ^[1] ; Rosa María Rodríguez Bailón ^[1]
  1. [1] Universidad de Granada

     Universidad de Granada

     Granada, España

     
• Localización: The Spanish Journal of Psychology, ISSN 1138-7416, Vol. 13, Nº. 2, 2010, págs. 777-787
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • español

    El poder afecta la manera en que las personas se plantean sus metas y objetivos. Estudios recientes han demostrado que los poderosos, en comparación con los no poderosos, suelen tener una mayor accesibilidad cognitiva de sus ideales y aspiraciones. En este artículo se indaga en el papel moderador de la legitimidad sobre estos resultados. En el Estudio 1, después de manipular el poder y su legitimidad, se midió la accesibilidad que los participantes tenían de sus ideales. Mientras que en la condición legítima los poderosos (en comparación con los no poderosos) se mostraron focalizados en los ideales, en la ilegítima se encontró el efecto contario. En el Estudio 2 se exploró la accesibilidad de un tipo de meta distinta, los deberes. Los resultados mostraron que los poderosos ilegítimos se focalizaron en mayor medida que los poderosos legítimos en sus deberes. En la discusión se analiza la importancia de estos resultados en el ámbito de la psicología social del poder.

  • English

    Power influences the way people set and pursue their goals. Recent Studies have shown that powerful people, when compared with powerless individuals, have greater accessibility of their promotion goals (for instance, their ideals, their aspirations, etc.). In the current research we aim to explore the moderating role of power's legitimacy in such effect. In Study 1, after manipulating power and legitimacy, the accessibility of ideals was measured. Results showed that in the legitimate condition, the powerful, compared to the powerless people, showed greater accessibility of their ideals. However, in the illegitimate condition the opposite was true. In Study 2, the accessibility of a different type of goal: oughts, was explored. Results showed that the illegitimate powerholders, when compared with legitimate ones, had their oughts more accessible. The importance of these results is discussed in line with recent theorizing within social psychology of power.