Resumen de "Cómo hacer del conocimiento una estrategia". (II)
Tras mostrar la importancia de la transformacion organizacional como herramienta para aumentar la competitividad empresarial, y la importancia de la innovacion y de la labor innovativa, en esta segunda parte se expone la presentacion del modelo de empresa innovativa estructurado en el concepto de gestion, el contexto organizacional y las herramientas y metodologias de soporte, junto al surgimiento de los nuevos roles en los distintos niveles de la empresa.
