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Les services urbains de distribution d´eau potable et d´assainissement au Maroc ou les esigences de l´émergence

  • Autores: Claude de Miras
  • Localización: Géocarrefour: Revue de géographie de Lyon, ISSN 0035-113X, Vol. 85, Nº. 2, 2010 (Ejemplar dedicado a: Services urbanins en réforme dans les pays arabes), págs. 119-128
  • Idioma: francés
  • Enlaces
  • Resumen
    • français

      Après l'ère libérale engagée au Maroc dans les services urbains en réseaux par la délégation de service public de Casablanca en 1997, les Objectifs du Millénaire et, plus encore, l'Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH) marquent une nouvelle étape. L'acteur public est revenu sur le devant de la scène. Avec le lancement de stratégies nationales, l'Etat chérifien a réaffirmé de façon ciblée ses fonctions d'initiative et de régulation des acteurs ; l' "Etat fixe aujourd" hui les objectifs stratégiques et les dispositifs de mise en uvre. Cependant, en matière de financement, son réengagement est limité et le montage financier des stratégies nationales (INDH, Plan national d'assainissement) reste à compléter. Ainsi, tant en matière de gouvernance que de mobilisations de ressources, les ambitions sectorielles et la dynamique nationale d'émergence exercent une forte pression sur les structures publiques actuelles.

    • English

      After the neo-liberal era in Morocco in the urban utilities launched by the public service delegation in Casablanca in 1997, a new stage occurred with the objectives of the Millenium and more still with the National Initiative for Human Development (INDH). The public policy emerged again in the front of the scene. With the launching of National Strategies, the Moroccan State reaffirmed in a targeted way its capacity of’ initiatives and the regulation of the stakeholders; the public action lays down today the strategic objectives and the forms of implementation. However, about financing, the implication of the State is limited and the financial montage of the National strategies (INDH, National Plan of Sanitation) remains to be completed. Thus, so much about governance than of mobilizations of financing, the sectorial objectives and the national dynamics of emergence produce a strong pressure on the public structures.


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