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La gestión preventiva en la fase de proyecto: contenido preventivo exigible al proyecto de construcción y propuestas de mejora

  • Autores: Juan Andrés Cabello García
  • Localización: Carreteras: Revista técnica de la Asociación Española de la Carretera, ISSN 0212-6389, Nº. 173, 2010, págs. 43-57
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • La gestión de la seguridad en una obra no arranca con el inicio de su ejecución, ni es responsabilidad exclusiva de la empresa contratista principal. La gestión preventiva debe comenzar coincidiendo con los primeros pasos de la concepción y diseño del proyecto, y continuar de forma integrada a lo largo de todo su desarrollo, a través de las decisiones que en esta fase tomen los agentes y organismos implicados dentro de sus competencias: promotor, proyectista y coordinador de seguridad y salud durante la elaboración del proyecto. Cada uno tiene en sus manos la posibilidad de adoptar y requerir determinadas opciones de mejora respecto de las normas mínimas reglamentariamente exigidas. Con el presente artículo se pretende mostrar diversos ejemplos de las medidas que dichos agentes pueden adoptar durante la redacción del proyecto que influirán, decisivamente, en la seguridad de la obra en la posterior fase de ejecución.


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