La presion del mercado es un poderoso motivo para que las empresas acepten el desafio de la innovacion, no como una excepcion en su gestion sino la norma de actuacion. En este articulo se presentan los diferentes modelos - que engloban aquello que requiere la innovacion y la gestion de la tecnologia, la descripcion de cómo esta gestion se articula en una empresa tipo y la forma en que los procesos contribuyen a ello, y los motivos de su importancia mostrando su relacion con las funciones de gestion global de un negocio - apoyados en el analisis, eleccion y planificacion estrategica para asentar las bases de esta gestion.
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