Presentada la metodologia para desarrollar una apreciada planificacion estrategica en la anterior entrega de esta serie, se aborda a continuacion la direccion estrategica que se configura como motor para hacer rodar cada dia la maquinaria de una organziacion. En esta entrega sobre los aspectos relacionados con la gestion estrategica, el autor se centra, por un lado, en resumir algunos principios básicos que deben orientar una decision estrategica y, por otra parte, en aportar una serie de consideraciones sobre lo que debe ser una direccion con un marcado caracter estrategico y dinamico.
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