A través de un estudio realizado a 176 empresas del Reino Unido, los autores muestran la evolucion sobre los resultados obtenidos y los esperados en relacion con la reingenieria de procesos empresariales. Destacando la importancia de las personas en un proceso de estas caracteristicas, la implicacion de la directiva y la orientacion a la satisfaccion del cliente, se diferencian las espectativas, tanto generales como empresariales, y los resultados alcanzados con la reingenieria de procesos. En esta primera parte del articulo, el contenido se centra, principalmente, en los conceptos básicos y las fases de implantacion de un programa de estas caracteristicas.
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