Aproximación al modelo de comarcalización de Aragón: una reflexión crítica

• Autores: Jorge Infante Díaz
• Localización: BAGE. Boletín de la Asociación Española de Geografía, ISSN-e 2605-3322, ISSN 0212-9426, Nº. 52, 2010, págs. 59-80
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • An approach to the model of district organization in Aragon. A critical reflection
• Enlaces
  • Texto completo  1 (pdf)   2 (pdf) 
• Dialnet Métricas: 10 Citas
• Resumen
  • español

    Aragón ha creado en el siglo XXI una nueva administración para su territorio, la comarca, para hacer frente al gran número de pequeños municipios y a las dificultades que tienen para la prestación de servicios. A partir de las bases formales hace una síntesis del modelo de comarcalización desarrollado en Aragón. El modelo se sustenta en tres elementos: la capacidad de gestión administrativa por la transferencia de de competencias que pertenecían al Gobierno de Aragón; la capacidad de gestión política basada en el autogobierno; y la capacidad de gestión económico-social para el desarrollo económico de su territorio. El elemento que presenta más carencias en el proceso es el desarrollo económico porque no se contempló inicialmente que la comarca podría ser un instrumento para el crecimiento equilibrado de la región utilizando la competencia interterritorial en Aragón.

  • English

    Aragon has created in the 21st century a new administration for his territory, to face to the great number of small municipalities and to the difficulties that have for the rendering of services: the «comarca» (district). From the formal bases it does a synthesis of the model of comarcalización developed in Aragon. The model sustains in three elements: the capacity of administrative management for the power to the Government of Aragon transferred to «comarca»; the capacity of Political management based on the self-government; and the capacity of management for the economic development of his territory. The element that presents more lacks in the process is the economic development because there was not contemplated initially that the region might be an instrument for the balanced growth of the region using the inter-county competition in Aragon.