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Planificación en los espacios rurales españoles: aplicación del modelo neo-endógeno para un desarrollo sostenible en las comarcas de metodología LEADER

    1. [1] Universidad de Almería

      Universidad de Almería

      Almería, España

  • Localización: Observatorio medioambiental, ISSN 1139-1987, Nº 12, 2009, págs. 49-75
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Planification dans les espaces ruraux espagnols: application du modèle néo-endogène pour un développement durable dans les aires géographiques de méthodologie LEADER
    • Planning in Spanish rural areas: neo-endogenous model application for a sustainable development in LEADER methodology “comarcas”
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      En la actualidad, en el campo del desarrollo rural existe un nuevo planteamiento metodológico, conceptualizado como “desarrollo neo-endógeno”, que se basa en tres pilares: el aprovechamiento del potencial endógeno, el desarrollo del capital social (unidades endógenas, actores local/global y unidades neo-endógenas) y el impulso de una democracia participativa local. En este artículo, en primer lugar, se exponen y analizan las principales características de este nuevo modelo de desarrollo. Posteriormente, se analiza el equilibrio top-down – bottom-up existente y su relación con una mejora de la planificación estratégica de los espacios rurales. Finalmente, se propone un modelo para la co-construcción de un plan local de Desarrollo Sostenible, mediante el uso de un modelo de conocimiento, basado en la experiencia del equipo investigador de la Universidad de Almería. La metodología propuesta tiene un enfoque multisectorial y transversal, que busca alcanzar el desarrollo del potencial endógeno a través de la innovación, la participación y validación de su Capital Social, utilizando Instrumentos auxiliares innovadores como los modelos de conocimiento (TIC) que mejoren la arquitectura informática de difusión de la información, y los Indicadores de Sostenibilidad para su seguimiento y evaluación.

    • English

      In recent years, in the field of rural development a new methodological approach exists, conceptualized as “neo-endogenous development”. This model is based on three pillars, harnessing endogenous potential, developing social capital (endogenous units, local/global actors and neo-endogenous units), and promoting local participative democracy. First, this article describes and analyzes the main characteristics of this new development model. Next, the balance of top-down - bottom-up approaches and their relationship to improved strategic planning for rural areas are analyzed. Finally, co-construction of a local sustainable development plan, by means of a knowledge model based on the experience of the University of Almeria Research Group is proposed. The proposed methodology has a multi-sector and cross-sectional approach, a multisector and cross-sectional approach, that pursues the development of endogenous potential through innovation, participation and validation of its social capital, and innovating auxiliary instruments such as Knowledge Models (ICT) hat improve the IT architecture for publicizing information, and Sustainability Indicators for monitoring and evaluation.

    • français

      Dans l’actualité, dans le domaine du développement rural il existe une nouvelle approche méthodologique, conceptualisée comme le «développement néo-endogène», qui est basé sur trois piliers: l’utilisation du potentiel endogène, le développement du capital social (unités endogènes, acteurs local/global et unités néon-endogènes) et l’élan d’une démocratie participative locale. Dans cet article, d’abord, on expose et on analyse les principales caractéristiques de ce nouveau modèle de développement. Ultérieurement, on analyse l’équilibre top-down - bottom-up existant et sa relation avec une amélioration de la planification stratégique des espaces ruraux. Finalement, on propose un modèle pour la co-construction d’un plan local de Développement durable, à travers l’utilisation d’un modèle de connaissance, basé sur l’expérience de l’équipe de recherche de l’Université d’Almeria. La méthodologie proposée a une analyse pluri-sectorielle et transversale, qui cherche atteindre le développement du potentiel endogène à travers l’innovation, la participation et la validation de son Capital Social, en utilisant des Instruments auxiliaires innovateurs comme les modèles de connaissance (TIC) qui améliorent l’architecture informatique de diffusion de l’information, et les Indicateurs de Durabilité pour leur suivi et leur évaluation.


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