Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays

• Autores: John Porteous
• Localización: Harvard Deusto Finanzas y Contabilidad, ISSN 1134-0827, Nº. 52, 2003, págs. 57-61
• Idioma: español
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• Resumen

  • Barclays Service Provision implementó el control de costes por actividades (Activity Based Costing) porque cada una de sus áreas de negocio tenía distintos enfoques respecto a la asignación y la recuperación de tecnologías de la información. El control de costes por actividades permite que el equipo financiero ofrezca a la dirección información más sofisticada, por actividades, con lo que mejora el conocimiento de la base de costes.