El núcleo del liderazgo: lecciones del sector social

• Autores: Heather McLeod Grant, Leslie Crutchfield
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 186, 2010, págs. 12-19
• Idioma: español
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• Resumen

  • Cuando se piensa en las organizaciones sin ánimo de lucro, se suele dar por supuesto que su éxito está directamente vinculado con sus métodos de gestión o su trayectoria de crecimiento. Sin embargo, los autores de este artículo han llevado a cabo un estudio que llega a unas conclusiones bien diferentes: para tener repercusión, a una entidad sin ánimo de lucro no le basta con crear una gran organización y después ampliarla, sino que las que logran mejor sus objetivos son aquéllas que trabajan en colaboración con otras organizaciones o individuos. Además, los líderes de estas organizaciones son capaces de compartir el poder e inspirar a los demás a que lideren, un modelo que puede ofrecer algunas lecciones a empresas de todos los sectores.