Los esfuerzos de cambio más exitosos son audaces y veloces. Mantenga el ritmo al evitar seis errores típicos.
Existen seis problemas que pueden hacer que su transformación corporativa tenga un paso de tortuga; atáquelos en forma secuencial.
Una cultura de una gestión cautelosa. Obligue a los ejecutivos a enfrentar la realidad y acordar reglas básicas para trabajar juntos.
El proceso habitual de gestión. Dirija un lanzamiento riguroso en una vía paralela a los sistemas regulares; asegúrese de que haya triunfos tempranos y visibles.
Atasco de iniciativas. Someta a la compañía a no más de tres o cuatros iniciativas.
Ejecutivos recalcitrantes. Realice rápidamente un lanzamiento. Enfrente a los líderes que no quieren subirse a bordo.
Empleados no comprometidos. Haga una cascada de los cambios a lo largo de la empresa tan rápido como sea posible.
Pérdida del foco durante la ejecución. Anticípese y alivie la depresión poslanzamiento, el exceso de confianza a mitad de camino y el supuesto del movimiento perpetuo.
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