Los incentivos se han convertido en un instrumento indispensable en los sistemas de retribución de las empresas. Sin embargo, a menudo se cuestiona su utilidad como instrumento retributivo, especialmente en el caso de los directivos. El autor de este artículo analiza en qué medida están justificadas estas críticas y para ello revisa los fundamentos teóricos que implica la aplicación correcta de la remuneración por incentivos. Además, revisa los problemas que se han encontrado para aplicarla en la práctica y ofrece algunas recomendaciones para solventarlos.
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