Claves para la gestión correcta de las "joint-ventures"

• Autores: José Antonio Calle
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 185, 2009, págs. 37-43
• Idioma: español
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• Resumen

  • Las empresas en participación o joint-ventures están en boga. Mediante una alianza, las joint-ventures facilitan rápidamente la penetración en nuevos segmentos o mercados, constituyen instrumentos a medida tanto para encauzar una inversión de recursos en expansión como para obtener recursos, al tiempo que se aprovechan importantes sinergias competitivas con otros socios. Todo ello sin perder el enfoque de negocio de la propia organización matriz o su cultura. No obstante, es preciso tener presente que las peculiares características de la empresa en participación, sus relaciones con los diferentes grupos dueños y las de sus organizaciones entre sí a través de ella requieren para la buena salud y desarrollo de la alianza una adaptación coherente de los principios de gestión.