El perfil de las filiales industriales de multinacionales extranjeras ubicadas en España

• Localización: Cuadernos de estudios empresariales, ISSN 1131-6985, Nº 18, 2008, págs. 175-202
• Idioma: español
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  • español

    Este trabajo presenta un estudio sobre la presencia de filiales de multinacionales extranjeras en la industria española, a partir de un análisis descriptivo para determinar la relevancia de este colectivo. Se define también el perfil de estas compañías y se realiza una clasificación según su comportamiento estratégico, a partir de tablas de contingencia y un análisis de la varianza. El punto de partida del análisis ha sido la confección de una base de datos a partir de diversas fuentes de información. La principal aportación del artículo es la identificación de tres roles de filiales: un primer grupo que opera únicamente en el ámbito doméstico; un segundo grupo (el más numeroso) con un ámbito de actuación más allá del doméstico que realiza actividades de exportación e importación y presenta alguna empresa participada en el extranjero y un tercer grupo (de considerable importancia en el grupo multinacional) que desarrolla una actividad exterior muy intensa.

  • English

    This work presents a study of the presence of foreign multinationals in the Spanish industry, consisting of a descriptive analysis to determine its relevance on the total of the industrial sector. Moreover, to define the profile of these companies we carry out a classification according to their strategic behavior using variance and contingency tables analysis. The starting point of this work has been the preparation of a database from diverse kind of information sources, that has allowed to identify the companies with foreign capital participation in the Spanish industrial sector. The main contribution of this paper is the identification of three types of subsidiaries: a first group that only operates in the domestic environment; a second group (the most numerous) that carries out export and import activities and have some participated companies abroad and, finally, a third group of subisidiaries (of certain importance in the multinational group) that develops a very intense external activity.