Determinantes del compromiso organizacional: ¿Están los trabajadores a tiempo parcial menos comprometidos que los trabajadores a tiempo completo?

• Autores: Gema Álvarez Llorente
• Localización: Cuadernos de estudios empresariales, ISSN 1131-6985, Nº 18, 2008, págs. 73-88
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Determinants of organizational commitment: Are part-time employees lees committed than full-time employees?
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• Resumen
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    En este trabajo se comparan los empleados a tiempo parcial con los empleados a tiempo completo en cuanto al grado de compromiso y sus principales determinantes. Mediante la estimación de regresiones jerárquicas se muestra evidencia de que, una vez que se tienen en cuenta otras variables importantes, trabajar a jornada parcial no implica un menor compromiso del trabajador. Los resultados también indican que la empresa puede mejorar el compromiso de sus trabajadores a través de acciones encaminadas, por ejemplo, a fomentar unas buenas relaciones dentro de la empresa o a mejorar las expectativas de promoción dentro de la misma.

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    This paper compares part-time employees with full-time employees in organizational commitment and its main determinants. By the estimation of hierarchical multiple regressions we show that part-time work doesn't imply a lesser organizational commitment once we account for the effects of others important variables. Results also indicate that firm could improve the organizational commitment of their employees by improving the interpersonal relations in the firm or the expectations of promotion.