Resumen de Modelo organizativo en red
"La pregunta no es si lo que tengo me sirve para hoy... sino si lo que tengo me sirve para mañana". Con esta frase, Pedro Pablo Ramos, de la empresa Tea Cegos, S.A., da inicio al presente artículo, en el que sintetiza las cuestiones más importantes que recoge en su libro Modelo organizativo en red. En él, recoge los aspectos que deberían definir a las empresas en red en el siglo XXI; conceptos tales como organización, estructura, roles e interacciones de los empleados cobran especial relevancia.
