La forma de cubrir las necesidades de financiación cambia de una empresa a otra, en función del sector en el que desarrolle su actividad. Así, mientras que, por regla general, el estado ideal de una empresa es disponer de un fondo de maniobra positivo, existen casos, como el de Carrefour o el de SEAT, que demuestran que disponer de un fondo de maniobra negativo no es ni mucho menos un problema, sino todo lo contrario. El autor explicará los motivos, al tiempo que repasará los conceptos de fondo de maniobra, flujo de caja, necesidades operativas de fondos y facilidades operativas de fondos.
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