Prosegur incrementa la madurez de la organización a través de la evaluación del desempeño

• Autores: María Julieta Balart Gritti
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 16, Nº 164, 2003, págs. 18-21
• Idioma: español
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• Resumen

  • Prosegur ha apostado por la implantación de un sistema de Evaluación de Desempeño como parte de una estrategia de desarrollo de sus recursos humanos que incluye también un rediseño de su estructura salarial y de su política retributiva. Con el objeto de hacerlo efectivo, ha desplegado un plan formativo entre evaluadores y evaluados con el que contribuir a operativizar su misión y visión, permitir construir un estilo de gestión que primara los valores de compromiso, responsabilidad y equipo, mejorar el rigor y la equidad de las decisiones que afecten al personal y permitir gestionar a las personas con políticas fundadas en la consecución de objetivos y resultados. El sistema de Evaluación del Desempeño definido estimula a las personas no sólo se preocupen de los resultados, sino también del proceso, es decir, de la forma en que se consiguen los mismos; única manera de que la eficacia se mantenga asociada a la calidad a lo largo del tiempo.