La marca constituye un activo estratégico de elevado valor para las empresas del sector juguetero. Así, frente a la oferta indiferenciada que proponen las marcas blancas, basada en la imitación de productos ya existentes en el mercado, las marcas representan la apuesta decidida por la innovación y el valor añadido y su compromiso con la calidad. La importancia de las marcas es tal, que más del 70% de la facturación del sector procede de los juguetes de marca, aunque todavía se advierte una dualidad entre las empresas orientadas hacia la marca y el mercado y aquellas cuyo enfoque se centra en la producción. Entre las tendencias que se advierten en la gestión de las marcas de juguetes cabría destacar el auge de las de gama o las de familias, frente a las corporativas, las estrategias de co-branding y las licencias.
Brands are strategic assets with a high value for toy companies. Like this, in opposition to a notdifferentiated offer by white brands, based on imitation of products which exist previously in the market, brands represent the commitment to quality, innovation and added value.The importance of brands is so high, that more the 70% of the turnover in the toy sector comes from branded toys, although it is still noticed the duality between companies oriented to brands and market and companies focused on production.
Some tendencies are noticed on the brand management in the toy sector such as the peak of the brand range, opposite from corporate brand, the co-branding strategies and the licensing.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados