Daimler Supplier Network, el nuevo modelo de cooperación con proveedores de Dailmer AG, enfatiza la idea de una colaboración orientada al rendimiento. Su objetivo es establecer y mantener relaciones comerciales fiables basadas en la confianza. Utiliza el External Balanced Scorecard (EBSC) para medir el rendimiento de los proveedores y, según la trayectoria de estos, clasificarlos en tres categorías (proveedores, proveedores clave o socios estratégicos). Además, la compañía ha establecido una Directriz sobre sostenibilidad donde describe las expectativas que sus socios de cooperación deben cumplir con respecto a los derechos humanos, las condiciones laborales, el medio ambiente y la ética comercial.
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