People CMM: una guía estratégico-táctica para la gestión del conocimiento, el empowerment y la innovación (IIIª Parte)

• Autores: Yan Bello Méndez
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 22, Nº 232, 2009, págs. 82-87
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • No es posible concebir una organización con éxito empresarial que no dependa del conocimiento de su equipo humano. Conseguir que el éxito sea duradero depende, a su vez, de una innovación sostenida que pone el énfasis en la capacidad de aprendizaje continuo más allá que en una visión estática del conocimiento. Es en este contexto de aprendizaje continuo, innovación y cambios que continuamos nuestro recorrido a través del laberinto de los RR.HH. usando usando People Capability Maturity Model® (People CMM®) como guía para transformar la organización hacia niveles superiores de efectividad y desempeño.