Secuenciar el cambio para lograr un mejor rendimiento

• Autores: Paul Strebel
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 179, 2009, págs. 10-16
• Idioma: español
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• Resumen

  • La mayoría de las trayectorias de cambio que han tenido éxito, en especial aquéllas que implican una transformación profunda, están formadas por una secuencia de diferentes procesos de cambio. A medida que aparecen nuevas situaciones en la búsqueda de un mejor rendimiento, los líderes de éxito pasan de una etapa a otra en la trayectoria de cambio iniciando un nuevo proceso de cambio. Este artículo explica por medio de ejemplos cómo diferentes procesos de cambio.