Resumen de Cost reducing strategies

Maite Pastor Gonsalez, Pau Olivella

• Estudiamos una industria en que una empresa (F) y su proveedor (S) han realizado previamente una inversión específica. En consecuencia, S tiene costes esperados de producción menores, existen costes de cambiar de proveedor y F puede limitar el acceso de sus rivales a S. Cuando sólo S conoce sus costes de producción, comparamos tres mecanismos para inducir a S a revelar esta información: pagar rentas informacionales, amenazar con cambiar de proveedor, y permitir que S sirva a empresas rivales. La presencia de información asimétrica mitiga el incentivo de E a realizar restricciones verticales. Discutimos varias implicaciones de este resultado.