Cada vez es más frecuente que las organizaciones que desarrollan su labor dentro del campo de la rehabilitación socio-laboral de personas con enfermedad mental ofrezcan empleos dentro de su seno a usuarios de estos recursos. En este trabajo se exponen algunas reflexiones a partir de la experiencia de 16 usuarios del Centro de Rehabilitación Laboral (CRL) de Retiro, que fueron contratados por organizaciones del sector de la rehabilitación psicosocial, la mitad de ellos por las Hermanas Hospitalarias, organización a la que también pertenece el propio centro. Se realizan algunas valoraciones acerca de los retos que para los usuarios contratados, sus jefes y compañeros, supone este tipo de inserción, cuando un usuario pasa a ser compañero de trabajo. Además, se realiza un análisis en torno al modelo de intervención que el CRL ha seguido y una serie de propuestas acerca de cómo la organización puede seguir fomentando la inserción laboral de este colectivo
Increasingly, organizations working on vocational rehabilitation are offering jobs to their own users. In this work, we think about the experience of 16 users of the Vocational Rehabilitation Center of Retiro, hired by rehab organizations, half of them by Hermanas Hospitalarias, in wich the center belongs. This kind of insertion is a challenge for the users, managers, the rest of the users, and the rehab workers, for who the former user becomes a new fellow worker. There is an analysis about the intervention model of the center, and some proposals about how to go along the vocational rehabilitation of this group
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