Juan Luis Jiménez González, Jordi Perdiguero
La metodología más utilizada para analizar una fusión es estudiar las variaciones en precios o calidades tras la misma, utilizando el análisis contrafactual. Partiendo de la fusión entre dos empresas en el mercado minorista de gasolinas en Canarias, el presente trabajo demuestra que este tipo de técnicas incluyen un sesgo similar a la denominada “falacia del celofán”: los efectos de una fusión no son válidos sin tener en cuenta el nivel de competencia existente antes del proceso de concentración. Para justificar este hecho, comparamos los resultados mediante el análisis simultáneo del estimador en diferencias y una aproximación estructural al mercado mediante un modelo de variaciones conjeturales.
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