En muchas empresas, el cambio se asume como un difícil objetivo que hay que cumplir por necesidades del entorno. En este artículo Bob Gunn defiende que cambiar no tiene por que ser un hecho traumático dentro de las organizaciones. Se trata de algo tan simple como dejar a un lado el pensamiento rutinario y abrir la puerta al ilimitado potencial de cada persona.
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