La mayor o menor relación entre los departamentos de operación y mantenimiento determina el grado de oportunidad para que existan sinergias e interferencias entre ambos. A través de varias situaciones tomadas de casos reales de plantas industriales se discutirá en qué medida el predominio de las primeras sobre las últimas depende de la identificación mutua de los objetivos que ambos departamentos comparten.
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