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Resumen de Análisis estratégico sectorial: El caso de la máquina-herramienta

Juan Carlos Asín Bustamante

  • La planificación estratégica es una técnica de gestión que en los últimos años ha cobrado un fuerte impulso en nuestro país. Si bien es una técnica que las empresas multinacionales vienen utilizando desde hace bastante tiempo, con indudable éxito, es últimamente cuando esta herramienta se ha incorporado a las Pequeñas y Medianas Empresas. De igual forma, se ha visto su utilidad para analizar otras realidades tanto económicas como de diversa índole. El presente articulo pretende, de un lado, mostrar la utilidad del Análisis Estratégico aplicado a diferentes sectores industriales del País Vasco, colaborando con ello a que luego las empresas realicen su propia planificación, enmarcando sus acciones y estrategias acordes a las del sector en que están inmersas. Por otra parte, pone de relieve el trabajo que desde el Departamento de Industria y Comercio se viene realizando para introducir los nuevos instrumentos de gestión en las PYMES vascas después del desarrollo y finalización del Plan de Relanzamiento Excepcional.


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