Estrategias de sostenibilidad: pocas noticias, pero sustenciales lecciones

• Autores: Arturo López Ornat
• Localización: Quórum: revista de pensamiento iberoamericano, ISSN 1575-4227, Nº 10, 2004, págs. 58-71
• Idioma: español
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• Resumen
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    Según la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OCDE), los dos principales retos para el siglo XXI, muy relevantes en América Latina, son la insostenibilidad del desarrollo y el reparto no equitativo de beneficios. Para abordar tan complejos objetivos es imprescindible un enfoque estratégico que integre a todos los actores, generando una visión compartida de largo plazo, intersectorial y definida por métodos participativos. En la práctica, es importante movilizar y optimizar los escasos recursos existentes, basándose en procesos que ya estén en marcha, adoptando cada actor un papel propio y coordinado, y persiguiendo algunos resultados a corto plazo que mantengan viva la inercia participativa. Denominados "Estrategias para el Desarrollo Sostenible", estos procesos han sido intentados, primero de forma espontánea y después más estructurada, en América Latina desde principios de los años 1990 y algo después en otras zonas del mundo. De sus logros, más bien escasos, y de sus numerosos errores, se extraen interesantes lecciones prácticas, aplicables tanto a las políticas de gobierno, como a las entidades financieras, las empresas, la sociedad civil y la ciudadanía.

  • English

    According to United Nations (UN) and the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), the more important challenges for the XXI century, very relevant in Latin America, are the untenable development and the inequity ¡n the distribution of the resources. To approach such complex goals a strategic focus is required, that integrate all the actors, generating a shared vision for a long-term period, intersectorial and defined under participative methods. In practice, it is important to mobiUze and to optimize the short existing resources, based upon projects that are already operating, in which every actor adopt its own and coordinated roli , and working forward to achieve some short-term results that help to maintain active the participare inertia. The so called "Strategies for Untenable Development", these processes have been tried, first in a spontaneous way and later on in a more structured way, in Latin America since the beginning of the 90's and something more in some other áreas of the world. Out of its successes, which are more limited and out of its frequent errors, can be pointed out interesting practice lessons, that can be applied in government policies as well as financial institutions, enterprises, civil society and citizenship.