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Resumen de Indicadores de eficiencia para la gestión pública: una revisión de métodos

Guillem López i Casasnovas, Adam Wagstaff

  • español

    Las páginas que siguen constituyen una revisión de la literatura existente en el ámbito de la economía aplicada, relativa a la construcción de indicadores para la gestión de los recursos, basados en criterios de eficiencia económica. El propósito de dicha revisión es destacar las potencialidades que se derivan de la aproximación basada en la estimación de la función frontera de posibilidades de producción y de costes para la gestión de los recursos públicos, tanto en lo que atañe a las políticas de planificación como de presupuestación.

    El presente artículo consta de dos partes.

    La primera avanza los contenidos básicos de los conceptos de eficiencia económica, técnica y asignativa. La segunda establece los mecanismos de aproximación empírica que se utilizan en la construcción de los distintos indicadores. Un breve apartado de conclusiones enfatiza las posibilidades de aplicación para la gestión de los recursos públicos.

  • English

    Efficiency Indicators for Public Management: A Review.

    This article offers a review of methods for constructing performance indicators in public management.

    Particular attention is devoted to new indicators based on the estimation of the cost and production possibility frontiers. For this, surveys on public activity offer the empirical support required, once statutatory differences in outputs are taken into account. Thereafter, evaluation criteriamay result from these exercises which are relevant for planning and budgeting policies.

    The article builds on the definition of concepts such as technical, allocative and economic efficiency. They are analysed in the first part of the paper. The second part offers some insights in the basics of the econometric methods required for putting the former concepts in operation. We finally discuss the advantages of the resulting evaluation mechanisms in public sector management.


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