La industria petrolera mundial ha conocido un importante movimiento de liberalización y de integración internacional. Para enfrentar con éxito este nuevo escenario, PEMEX debe transformarse y crear una organización corporativa que ofrezca mayor seguridad industrial y una administración más eficaz y competitiva, así como productos primarios y derivados de mejor calidad. De igual forma, PEMEX debe superar el problema que representa la doble lógica con la que ha funcionado desde su creación: una nacional y otra ?empresarial?. El objetivo de este artículo consiste en examinar algunasde las principales reformas implementadas en el sector de los hidrocaburos y las estrategias de sus actores (en los periodos 1989-1997 y 199 2005) tomándolas como ejemplo para elaborar un balance acerca de la llamada gobernanza en México en tiempos de cambios acelerados y de gobierno dividido.
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