Resumen de La experiencia en la Europa Oriental

Florentina Constantin, Giovanna De Giusti, Giuseppe Tattara

• español

  Este artículo trata dela deslocalización de distritos venecianos de los sectores del calzado, el mueble y el frío industrial, fuertemente especializados, en Rumania. Las industrias del calzado y del mueble a menudo presentan una estructura verticalmente fragmentada, según una lógica procesual. Las empresas italianas han transferido al extranjero la práctica de la subcontratación, que antes habían practicado dentro de sus fronteras, y han encargado a productores extranjeros partes de Ias elaboraciones o todo el proceso productivo a través de relaciones de subcontratación o inversiones directas. En la industria del mueble la modalidad más frecuente de deslocalización son Ias inversiones directas, en tanto que el interés principal de Ias empresas consiste en controlar Ias fuentes de materias primas. Otro motivo que empuja a Ias empresas venecianas del mueble a deslocalizar hacia el Este es la posibilidad de encontrar en aquellos países mano de obra especializada, que en Italia escasea.

  Distinto es el modelo de internacionalización productiva de Ias empresas de la industria del frío - más intensivas en capital y tecnología-, que lleva ala creación de cadenas del valor guiadas porei productor. La empresa fabricante va a producir en el extranjero estipulando participaciones o construyendo establecimientos propios y, a veces, encarga la producción de componentes a las empresas locales. En este caso, el producto es vendido directamente en el mercado en el que se localiza la producción; la reducción del coste del trabajo pasa a un segundo plano, siendo lo importante el control de los principales mercados de salida.

• English

  This article deals with the relocation of Venetian districts in Romania in the field of footwear, furniture and packaging. The Venetian districts have a strong specialization in these areas. The industries of shoes and furniture often a fragmented structure vertically, according to a logic phase. The Italian companies have moved abroad, the practice of sourcing that first practiced inside and have commissioned a foreign producers parts of the production process or the working relationships through subcontracting or have made FDI. In furniture direct investments are the most common mode of relocation, because the main interest of the companies is to protect the sources of raw material. Another reason that pushes companies Venetian furniture relocate to the East is that you can find in those countries specialized workforce, which in Italy is scarce.

  Unlike model is the internationalization of production companies of the cold - most intensive in capital and technology - which leads to the creation of value chains guided by the manufacturer. The company is a manufacturer produce abroad or entering into shareholdings building their plants, and sometimes, commissioned the production of components to local businesses. In this case, the product is sold directly from the market in which it locates production in the same country or in neighbouring countries, the reduction of labour costs passes in the second floor and it is important to protect potential markets.