Cómo hacer posibles las visiones audaces

• Autores: Douglas A. Ready, Jay A. Conger
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 168, 2008, págs. 34-46
• Idioma: español
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• Resumen

  • En este artículo se explican en primer lugar varios de los motivos que suelen ocultarse tras el fracaso de las visiones audaces. A continuación, se ofrece un marco que los directivos pueden emplear para asegurarse de que sus visiones llegan a ser algo más que fantasías. Algunos ejemplos de empresas que han seguido con éxito este camino ilustrarán los desafíos y ofrecerán una orientación a quienes quieran abordarlos activamente.