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Un banco de tres patas: planes de continuidad de negocio en el sector financiero

  • Autores: Juan Gaspar Martínez
  • Localización: Bolsa: revista mensual de bolsas y mercados españoles, ISSN 0211-5336, Nº. 174, 2008, págs. 58-60
  • Idioma: español
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  • Resumen
    • Hace aproximadamente un año BME puso en marcha su gama de servicios BME Alternativ en el ámbito de la previsión de contingencias y la continuidad del negocio en entidades financieras.

      Cumpliendo con las exigencias MiFID muchas compañías ya han contratado estos servicios, sin embargo este ámbito debería ser objeto de atención por muchas otras empresas que, aún no estando obligadas por ley, están igualmente expuestas a que cualquier alteración anómala del entorno obligue a cesar en sus rutinas de negocio causando perdidas cuantiosas o irreparables, cuando no poniendo en peligro la propia viabilidad de la empresa. Para Juan Gaspar, experto en la materia con casi 25 años de experiencia, un Plan de Continuidad es simplemente un ¿banco de tres patas¿ compuesto por un manual de procedimientos, unas instalaciones alternativas y un duplicado de la información y sistemas básicos de funcionamiento de las compañías en un lugar seguro. No tenerlo hoy es casi una inexcusable falta de diligencia en la gestión ya que existen muchos proveedores de estos servicios y el coste es más que razonable. Gaspar dirige el curso práctico sobre la elaboración, desarrollo y gestión de Planes de Continuidad de Negocio (PCN) que los próximos días 11 y 12 de junio organiza BME Innova en su sede de Madrid.


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