La gestión participativa: un análisis de sus fundamentos, alternativas y resultados

• Autores: María del Mar Fuentes Fuentes, Carlos A. Albacete Sáez, Angel Luis Agote Martín
• Localización: Alta dirección, ISSN 0002-6549, Año nº 38, Nº 223, 2002, págs. 29-36
• Idioma: español
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• Resumen

  • El debate entre los sistemas de dirección participativos frente a los de control sigue vigente. En las modernas sociedades prevalecen los ámbitos democráticos en cual-quier faceta desarrollada por el individuo; sin embargo, en la empresa la participa-ción de los trabajadores es limitada. La gestión participativa en su sentido más puro tiene actualmente una aplicación escasa; no obstante, algunas empresas han logra-do aproximarse con el uso de sistemas de gestión como el de la Calidad Total. Alcan-zar un consenso sobre si es mejor el control o la participación es prácticamente im-posible. En nuestro trabajo planteamos algunos de los fundamentos de la gestión participativa y analizamos los resultados de varios estudios sobre su efectividad.