¿En qué estaban pensando?: cómo evitar los errores comunes de gestión

• Autores: Jeffrey Pfeffer
• Localización: Harvard Deusto business review, ISSN 0210-900X, Nº 166, 2008, págs. 20-25
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • Mi mensaje global es que deberíamos pensar antes de actuar, teniendo en cuenta los efectos de retroalimentación y utilizando los conocimientos no sólo del conjunto de toda la información existente sobre el comportamiento, sino también de nuestro propio sentido común y observaciones. Resulta que tanto el sentido común como la reflexión cuidadosa escasean. Sin embargo, eso significa que existen grandes oportunidades para aquellas personas y organizaciones dispuestas a esforzarse en ir más allá de la sabiduría convencional en lo que a gestión se refiere.