Mecanismos organizativos de adaptación y supervivencia de los servicios de urgencia

• Autores: Miquel Sánchez Sánchez, Emilio Salgado, Óscar Miró Andreu
• Localización: Emergencias: Revista de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias, ISSN 1137-6821, Vol. 20, Nº. 1, 2008, págs. 48-53
• Idioma: español
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• Resumen

  • Durante las últimas décadas se ha asistido a una transformación profunda de los servicios de urgencias hospitalarios (SUH). Dicha transformación ha supuesto, entre otros cambios, un incremento en la complejidad organizativa que ha conducido, a su vez, a una heterogeneidad en la actual organización de los SUH españoles. En muchos casos, estos cambios organizativos han venido motivados por la necesidad de los SUH de adaptarse a situaciones de déficit asistencial generadas en otros niveles asistenciales. En otros, a la propia necesidad de los SUH de estructurar la asistencia de una forma más efectiva y eficiente. En el presente trabajo se revisa cuál ha sido el resultado final de estos cambios adaptativos y los principales modelos asistenciales a los que han dado lugar.

    [Emergencias 2008; 20: 48-53]