A través del método del caso, los autores presentan la gestión estratégica de costes portuarios. Con la utilización del Cuadro de Mando Integral (CMI) la Autoridad Portuaria de Valencia ha puesto en marcha satisfactoriamente el Plan Estratégico y su modelo de desarrollo estratégico. Dentro del Plan, destacan objetivos relacionados con eficiencia, eficacia y costes, desarrollándose una Contabilidad de Costes que ayuda a realizar un seguimiento y control del coste de los servicios portuarios.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados