El modelo de gestión desarrollado por Toyota combina la excelencia en las operaciones con estrategias basadas en el concepto de valor, para dar lugar a un crecimiento regular a lo largo de una amplia gama de situaciones. A diferencia del descenso en los resultados sufridos por muchas empresas durante los años 90, las empresas lean Thinking han seguido adelante con una trayectoria ascendente en medio de las turbulencias del mercado. Y la empresa líder del Lean Thinking: Toyota ha establecido su visión de liderazgo de la industria mundial del automóvil.
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