La retención del talento en SEAT como ingrediente del éxito

• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 15, Nº 155, 2002, págs. 32-43
• Idioma: español
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• Resumen

  • La compañía automovilística SEAT considera que la formación y el desarrollo de su personal clave es uno de los pilares fundamentales para conseguir sus objetivos corporativos. Por ese motivo la política de formación tiene una clara orientación hacia la retención del talento. Esto se consigue mediante un complejo entramado de políticas de desarrollo y promoción, entre las que se encuentran: la detección de necesidades, la retención del talento, las entrevistas de desarrollo directivo, el banco de talentos y los programas de prácticas y promoción. En esta concepción de estratégica de la formación se basó el jurado de los VI Premios Capital Humano para otorgar a la compañía el galardón de este año en la categoría de Política estratégica de Formación y Desarrollo