El grupo BSH ha culminado un proceso de reingeniería que le ha llevado a una integración de la fabricación y la demanda y a ajustar la logística de distribución. El resultado de la implantación del nuevo proyecto ha permitido reducir los costes logísticos y aumentar el nivel de servicio a un 92% de disponibilidad del producto a tiempo en el conjunto anual, un porcentaje que se quiere aumentar el 95%.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados