La gestión de la prevención de riesgos laborales y la de recursos humanos se enfrentan a problemas similares para lograr cumplir los objetivos que se les marcan desde las direcciones de las empresas. Independientemente de su tamaño o sector, hay una serie de requisitos básicos para que ambas funciones tengan -o se les permita tener- un papel relevante por su aportación estratégica a los resultados de las compañías. Del mismo modo, requieren herramientas y mecanismos muy similares para movilizar a las personas dentro de las organizaciones. En el artículo se profundiza en alguno de los problemas comunes y se proponen alternativas para mejorar el día a día del trabajo.
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