Resumen de La inversión extranjera directa: China como competidor y socio estratégico

Gabriela Correa López, Juan González García

• español

  Desde su ingreso en la Organización Mundial del Comercio en 2001, China se consolidó como el principal receptor de inversión extranjera directa (IED) del mundo en desarrollo: en la última década recibió un promedio de 50.000 millones de dólares al año. Sobre la base de un exitoso modelo de apertura controlada, logró ubicarse en el centro de las estrategias de los inversores, mientras que los países latinoamericanos enfrentan dificultades para insertarse eficazmente en la economía mundial. De todos modos, si diseña una estrategia adecuada, América Latina puede atraer más IED y aprovechar el crecimiento de China, que ya ha invertido en recursos naturales y obras de infraestructura en diferentes países de la región.

• English

  After entering the World Trade Organization in 2001, China consolidated its position as the principal destination of Direct Foreign Investment (DFI) in the developing world: during the last decade, it has received an average of US$ 50 billions annually. On the basis of a model of a controlled opening, it succeeded in establishing the country as crucial for investment strategies, while Latin American countries are confronting difficulties when trying to adapt to the requirements of the world economy. In any event, with an adequate strategy, Latin America could attract more DFI and take advantage of China¿s growth, given that this country has already invested in natural resources and infrastructure in different countries of the region.