Atraer, desafiar, reconocer, recuperar: cuatro miradas mexicanas sobre el talento

• Autores: Horacio J. McCoy, Francisco Javier Millán, Sergio Barragán, Pedro Borda
• Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 85, Nº. 9, 2007, págs. 66-73
• Idioma: español
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• Resumen

  • Atraer, desafiar, reconocer, recuperar: cuatro miradas mexicanas sobre el talento Perspectivas de Horacio J. McCoy, Javier Millán, Sergio Barragán y Pedro Borda La guerra por el talento que se libra en los mercados globales está alcanzando a América Latina con la misma intensidad. Con cada vez más ejecutivos de la región que son atraídos por las empresas multinacionales, con la jubilación de los boomers y con la emergencia de nuevos grandes mercados que necesitan ejecutivos capaces, el talento local es un recurso por el que ahora hay más competidores. Ante esta realidad, cuatro importantes ejecutivos mexicanos nos brindan sus valiosas perspectivas. Horacio J. McCoy, chairman de Korn/ Ferry para América Latina, ofrece un completo diagnóstico sobre las dificultades y las necesidades de la gestión del talento en el continente. Recomienda valorar el talento según los perfiles de liderazgo que se requieren hoy y utilizar un enfoque más científico y global para detectar el talento. Javier Millán, director de Personal y Relaciones del Grupo Bimbo, destaca que su empresa tiene como meta ser ¿altamente productiva y plenamente humana¿. Los procedimientos internos con que Bimbo cumple con esta meta han dado como resultado el que sus ejecutivos sientan una verdadera pasión por su empresa. Por eso es tan difícil que un ejecutivo deje la firma. El gerente de RH de FedEx para México, Sergio Barragán, sostiene que su empresa pone a sus empleados en primer lugar con acciones muy concretas: los integra en la toma de decisiones de negocios, los considera como su principal fuente de reclutamiento, establece con ellos una comunicación franca y destina tiempo a resolver sus problemas individuales.

    Finalmente, Pedro Borda, director general de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos, AMEDIRH, propone recurrir a la importante cantidad de jubilados que pueden aportar su experiencia, educación y sabiduría en la guerra del talento. Para ello propone un ¿envejecimiento activo¿, el que hará bien al grupo de mayor edad y al conjunto de la sociedad.