Cómo elegir un proveedor para la externalización de funciones de Recursos Humanos

• Autores: David Corbete
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 20, Nº 212, 2007, págs. 88-93
• Idioma: español
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• Resumen

  • En un proceso de externalización de funciones de Recursos Humanos intervienen muchos factores que se deben de tener en cuenta en la fase de decisión. Se pueden recoger ofertas de los proveedores que ofrecen servicios de externalización de las funciones de Recursos Humanos e intentar cualificarlas y compararlas. En este proceso de elección se descubrirá que las propuestas son muy diferentes entre sí, tanto en nivel de servicio como en precio. Dado que la decisión de externalización se suele tomar pensando en un plazo de vigencia de contrato medio -típicamente cinco años- es importante valorar no sólo las necesidades actuales sino también la flexibilidad a largo plazo.