Paradas de mantenimiento: el factor humano clave de la seguridad integrada

• Autores: Francisco Orzáez Sancho
• Localización: Mantenimiento: ingeniería industrial y de edificios, ISSN 0214-4344, Nº. 201, 2007, págs. 26-34
• Idioma: español
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• Resumen

  • Las grandes paradas de mantenimiento suponen siempre un reto organizativo y de ejecución, debido a la gran entidad y complejidad que suponen y al esfuerzo humano y de medios necesario. Básicamente, el objetivo de una parada es realizar aquel mantenimiento que no es posible llevar a cabo con la unidad en marcha, y garantizar de la mejor forma posible la fiabilidad de la planta durante el siguiente ciclo de producción. El éxito de una parada requiere combinar tres diferentes aspectos: la ejecución en el plazo establecido, el cumplimiento de los presupuestos evaluados para el trabajo y garantizar la seguridad de las personas y el respeto al medio ambiente. Sin embargo, debido a la dinámica propia de la ejecución, si surgen desviaciones sobre los dos primeros, es muy posible que la seguridad quede en un segundo plano. Para los tres factores indicados, el pilar fundamental lo constituye el capital humano. El presente artículo, desde nuestra experiencia en las paradas e la industria petroquímica, trata del análisis, los mecanismos y actuaciones que se pueden realizar previos a parada y durante parada para evitar que esto suceda.