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Factores Determinantes de la Estrategia de Diversificación Relacionada: una Aplicación a las Empresas Industriales Españolas

  • Autores: Patricia Huerta Riveros, José Emilio Navas López
  • Localización: Panorama Socioeconómico, ISSN-e 0718-1566, Nº. 33, 2006, págs. 34-49
  • Idioma: español
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  • Resumen
    • El objetivo de este artículo es analizar los factores determinantes de la estrategia de diversificación relacionada. Para ello, se ha realizado una revisión de la literatura especializada descubriendo que son dos las teorías que con mayor potencial justifican dicha estrategia: la Economía Industrial y la Teoría de Recursos y Capacidades. A partir de estas teorías se diseña el modelo teórico de análisis. Para contrastar el modelo se utiliza la base de datos de la Encuesta sobre Estrategias Empresariales (ESEE), para el periodo 1991-2002. Se aplica la regresión logística binomial a un panel incompleto y completo de observaciones de empresas diversificadas. Los resultados del estudio sugieren que la concentración industrial, la rentabilidad industrial, los activos físicos e intangibles y el tamaño de las empresas son factores que determinan que la empresa siga una estrategia de diversificación relacionada.


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